Openbare Centra voor Maatschappelijk Welzijn (OCMW's) spelen een belangrijke rol in het bieden van sociale dienstverlening aan de meest kwetsbaren in onze samenleving. Het beheren van subsidies en het vermijden van administratieve rompslomp blijft echter een uitdaging. In deze blog bieden we een praktische gids voor OCMW's om hun subsidiebeheer te optimaliseren, zodat ze zich beter kunnen richten op hun kerntaak: het bieden van maatschappelijke ondersteuning.
De eerste stap naar optimalisatie is het grondig analyseren van de bestaande subsidieprocessen. Hierbij moet aandacht worden besteed aan:
Stap twee is het centraliseren en digitaliseren van administratieve processen. Door administratieve processen te centraliseren en te digitaliseren, kunnen OCMW's aanzienlijke tijd en middelen besparen. Dit kan op de volgende manieren worden gerealiseerd:
Samenwerken met partners en capaciteitsopbouw van medewerkers is de 3e stap die kan genomen worden en kan leiden tot een betere benutting van middelen.
Een resultaatgerichte benadering bij het indienen van subsidieaanvragen kan de kans op succes vergroten en is stap vier naar financiële optimalisatie. Maar wat zijn nu de 2 kernpunten die een resultaatsgerichte benadering succesvol maken?
De vijfde en laatste stap is verantwoording en transparantie voor het opbouwen van vertrouwen en het verkrijgen van verdere subsidies.
Financiële optimalisatie bij OCMW’s is dus een continu proces dat vraagt om een strategische benadering, duidelijk inzicht en samenwerking. Door bestaande processen te analyseren, te centraliseren en te digitaliseren, samen te werken met partners, capaciteitsopbouw te bevorderen, resultaatgericht te werken, en verantwoording en transparantie te waarborgen, kunnen OCMW's hun subsidies voor sociale dienstverlening effectiever beheren en administratieve rompslomp verminderen. Dit zal uiteindelijk leiden tot een betere dienstverlening aan de gemeenschap en een efficiëntere inzet van publieke middelen.
Mocht uw OCMW ondanks deze stappen toch tegen problemen aanlopen bij de financiële optimalisatie van het subsidiebeheer, dan kunt u altijd een beroep doen op Public.
Onze gespecialiseerde consultants staan klaar om de financiële processen van uw OCMW te optimaliseren. Wij bieden een uitgebreide dienstverlening die helpt bij het beheren van beslissingen, het berekenen van het leefloon, en het doorsturen van formulieren naar POD MI. Daarnaast nemen wij de maandelijkse controle van toelages over en lossen we problemen met gedeeltelijke of niet-ontvangen subsidies op.
Onze experts hebben al diverse succesvolle projecten gerealiseerd in Vlaanderen, wat resulteerde in aanzienlijke extra ontvangsten voor verschillende OCMW's. Met onze ondersteuning kan uw sociale dienst zich volledig richten op haar kerntaak: het bieden van maatschappelijke ondersteuning. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij uw administratie kunnen optimaliseren.
Deel op:
Meer blogberichten:
Public Staffing zet zijn groeipad verder. De voorbije maanden vervoegden heel wat experten het team en breiden we uit tot een groep van 100+...
Vertrouwde waarden, vernieuwde identiteit
Onze naam verandert, onze mensen én diensten erachter niet! De werking die je van A&S Solutions en...
Public Vlaanderen start Traineeship Consultant Public Sector – Een nieuwe generatie experts voor de publieke sector
Medio september gaat...
Klaar om je vol ambitie te smijten in de wereld van publieke diensten? Ga de grenzen van je huidige job te buiten en smijt je volledig in je volgende uitdaging. Hoe? Door te solliciteren bij Public!
Public is member of the Cipal Schaubroeck group
© Public - BE 0478.548.708 - Privacy Policy