Ontdek het Public Testcentrum

Testen en assessments voor lokale besturen

Onze genormeerde testen en assessments voor de publieke sector zijn objectieve HR-instrumenten waarmee lokale besturen competenties, persoonlijkheid, motivatie, intelligentie en potentieel van kandidaten en medewerkers in kaart brengen.
Ze vormen de basis voor juridisch onderbouwde selectie, competentiemanagement en coaching van medewerkers binnen de publieke sector.

Laat ons je helpen kiezen welke testen best passen bij het gezochte profiel

Wat omvat ons testcentrum voor de publieke sector?

  • Digitale testbatterij voor objectieve screening inclusief psychotechnische testen, kennistesten en leiderschapstesten voor publieke functies.

  • Assessments voor selectie en ontwikkeling afgestemd op functies in de publieke sector.

Digitale testbatterij

Digitale testen zijn wetenschappelijk gevalideerde online testen die zelfstandig ingezet worden voor preselectie of screening. Ze laten toe om kandidaten objectief te vergelijken op relevante criteria vóór verdere beoordeling. 

 

Alle testen zijn genormeerd binnen de publieke sector en brengen een onderbouwd zicht op zowel huidige competenties als groeipotentieel, afgestemd op het expertiseniveau van de functie (bijv. bachelor, master).

 

 

  1. Intelligentie
    Deze testen meten het logisch, verbaal
     en numeriek redeneringsvermogen van
     kandidaten. Waaronder de Public
     Logisch Inzicht (PLI), Public Verbaal
     Inzicht (PVI) en Public Numeriek Inzicht
     (PNI) tests.
  2. Persoonlijkheid en motivatie
    De Public Persoonlijkheid Plus (PPP) en
     Public Motivatie (PMT) tests brengen de
     persoonlijkheid en drijfveren van
     kandidaten in kaart.
  3. Vaardigheid
    De Public ProAdmin (P-ProAdmin),
     Public Nauwkeurigheid (P-NKT) en
     Public Planning (P-PLA) testen meten
     administratieve vaardigheden,
     nauwkeurigheid en planningscapaciteiten.
  4. Kennis
    De Public kennistesten toetsen de vakinhoudelijke  kennis van kandidaten op verschillende  expertisedomeinen waaronder: Werking lokaal  bestuur - Milieu - Stedenbouw Maatschappelijk  werk - Burgerzaken en HR.
  5. Leiderschap
    De Public Leiderschapstest brengt  leiderschapspotentieel en -stijlen in kaart. De test meet o.a. strategisch denken, beslissen,
     motiveren en integer handelen, én toont voorkeuren in leiderschapsstijlen. Een  wetenschappelijk onderbouwd instrument voor selectie, ontwikkeling of zelfinzicht.

Assessments

Een assessment is een grondig evaluatietraject waarbij via een combinatie van interviews, simulaties, rollenspellen en testen zowel competenties als ontwikkelingspotentieel in kaart worden gebracht voor een rol in de publieke sector

 

Assessments zijn geschikt wanneer:

  • de functie complex is

  • de impact groot is (leidinggevend, beleidsmatig, decretale graad)

  • een zuiver testresultaat onvoldoende context geeft

 

  1. Public Persoonlijkheid Scan (psychotechnische screening)
    De Public Persoonlijkheid Scan brengt op
     een objectieve manier de persoonlijkheid en
     het intelligentieniveau van een kandidaat in
     kaart. Via een diepte-interview en online
     persoonlijkheids- en intelligentietesten (die
     de kandidaat remote kan invullen) ontstaat
     een betrouwbaar beeld van zijn of haar
     denkstijl, motivatie en gedragsvoorkeuren.
     Resultaat: Na afloop ontvang je een gedetailleerd
     feedbackrapport met de sterke punten,
     aandachtspunten en een onderbouwde
     conclusie over de geschiktheid voor de
     functie. Zo kan je snel en onderbouwd
     beslissen binnen het selectieproces.
     Duur: ± 2 uur
  2. Public Competentie Scan (niet leidinggevenden)
    De Public Competentie Scan is een
     grondige meting van de kerncompetenties
     van uitvoerende profielen.
     Op basis van een intakegesprek worden de
     belangrijkste competenties vastgelegd, die
     vervolgens worden getoetst via een
     competentiegericht interview, een
     postbakoefening en online testen.
     Resultaat: Je ontvangt een competentiegericht
     rapport met scores op de vastgelegde
     competenties, een overzicht van sterke
     punten en ontwikkelpunten, en een
     duidelijke conclusie over de geschiktheid
     van de kandidaat. Duur: ± 4 uur
  3. Public Potentieel Analyse (development center)
     De Public Potentieel Analyse gaat verder
     dan selectie: ze biedt een diepgaand inzicht
     in het ontwikkelingspotentieel van
     medewerkers.
     Via een combinatie van diepte-interview,
     diverse online testen (persoonlijkheid,
     motivatie, intelligentie, planning, leiderschap,
    …) en praktijkoefeningen (postbak,
     rollenspelen, presentatie) krijgt de
     deelnemer onmiddellijke feedback en
     leermomenten.
     Resultaat:
     Na afloop ontvang je een gedetailleerd
     ontwikkelingsrapport, besproken tijdens
     een overlegmoment met de leidinggevende.
     Het rapport biedt duidelijk inzicht in
     sterktes, groeikansen en potentieel, als
     basis voor coaching of
     loopbaanontwikkeling.
     Duur: ± 1,5 dag (waarvan een halve dag online
     testen)
  4. Public Competentie Analyse (leidinggevenden)
     De Public Competentie Analyse is ontworpen voor
     leidinggevende functies en onderzoekt zowel
     inhoudelijke als gedragsmatige leiderschapscompetenties.
     Na een intakegesprek volgen een  competentiegericht
     interview, een postbakoefening met rollenspel,  een
     leidinggevenden-rollenspel en ondersteunende
     persoonlijkheids- en intelligentietesten.
     Resultaat: Het eindrapport geeft een volledig   overzicht van leiderschapscompetenties, met  scores, sterktes en aandachtspunten, aangevuld  met gerichte ontwikkeladviezen voor verdere  groei of coaching. Duur: ± 6 uur
  5. Public Topmanagement Competentie Analyse (decretale graden)
     De Public Topmanagement Competentie Analyse  richt
     zich op managementfuncties en decretale graden binnen
     de publieke sector.
     De screening combineert een intakegesprek,
     competentiegericht interview, postbakoefening  met
     rollenspel, leidinggevenden-rollenspel en een   analyseen
     presentatieoefening, ondersteund door online   testen.
     Resultaat:
     Je ontvangt een uitgebreid managementrapport  dat
     inzicht geeft in leiderschapsstijl, strategisch inzicht  en besluitvorming. De resultaten ondersteunen een
     objectieve en transparante selectie voor topfuncties.
     Duur: ± 1 dag (8 uur)

FAQ

Ik wil meer informatie

  1. Wat is het verschil tussen testen en assessments bij lokale besturen?
    Testen zijn digitale, wetenschappelijk gevalideerde instrumenten die objectief specifieke competenties meten, zoals intelligentie, persoonlijkheid, motivatie, vaardigheden, kennis en leiderschap. Ze worden vaak ingezet bij preselectie of screening binnen een selectieprocedure bij de gemeente of een ander lokaal bestuur.

    Assessments gaan een stap verder. Ze combineren testen met interviews, simulaties en praktijkoefeningen om zowel competenties als ontwikkelingspotentieel in kaart te brengen. Assessments worden vooral gebruikt bij complexe functies, leidinggevende rollen of decretale graden binnen de publieke sector.

  2. Wanneer zet je digitale testen in bij werving en selectie binnen de overheid?
    Digitale testen zijn geschikt wanneer lokale besturen kandidaten objectief willen vergelijken vóór verdere beoordeling. Ze worden vaak ingezet bij vacatures in de publieke sector om snel inzicht te krijgen in cognitieve capaciteiten, persoonlijkheid of administratieve vaardigheden, en om juridisch onderbouwde beslissingen te nemen in het selectieproces.

    Voor functies binnen HR, burgerzaken, maatschappelijk werk, stedenbouw of algemene werking van het lokaal bestuur zijn onze genormeerde kennistesten een efficiënt alternatief voor klassieke examens.

  3. Wat is het verschil tussen een PAA en een selectieassessment?
    Een selectieassessment richt zich op geschiktheid voor een specifieke functie binnen de publieke sector. Het doel is een objectieve selectie onder kandidaten.

    Een Public Potentieel Analyse richt zich op ontwikkeling en competentiemanagement van medewerkers die al in dienst zijn. De nadruk ligt op groeipotentieel, leiderschap en toekomstgerichte HR-beslissingen.

  4. Zijn deze testen juridisch correct binnen selectieprocedures bij gemeenten?
    Ja. De testen en assessments van Public Vlaanderen zijn wetenschappelijk onderbouwd, genormeerd binnen de publieke sector en afgestemd op Vlaamse regelgeving. Ze ondersteunen een objectieve, transparante en juridisch verdedigbare selectieprocedure bij lokale besturen.
  5. Hoe gaan de kennistesten om met AI en externe hulpmiddelen?  
    De digitale kennistesten zijn tijdsgebonden en maken gebruik van een dynamische vragenpool. Kandidaten mogen informatie raadplegen, maar door tijdsdruk en beveiliging tegen knip- en plakwerk worden inzicht, interpretatie en efficiënt omgaan met informatie getest. Voor besturen die AI volledig willen uitsluiten, kunnen de testen ook in een gecontroleerde omgeving worden afgenomen.
  6. Zijn de testen op maat van het opleidingsniveau?
    Ja. Binnen de testbatterij van Public Vlaanderen zijn de testen afgestemd op het opleidingsniveau van de functie. Zo bestaan er aparte varianten voor secundair, bachelor- en masterniveau, waardoor de cognitieve capaciteiten van kandidaten eerlijk en relevant worden beoordeeld binnen selectieprocedures van lokale besturen.
  7. Wat is het verschil tussen een persoonlijkheidstest en een motivatietest? 
    Een persoonlijkheidstest brengt stabiele persoonlijkheidskenmerken in kaart, zoals gedragsstijl en omgang met anderen. Een motivatietest focust op wat iemand drijft en motiveert in het werk. De Public Motivatie Test (PMT) is gebaseerd op de zelfdeterminatietheorie en geeft inzicht in drijfveren zoals autonomie, betrokkenheid en competentie. Beide testen worden vaak gecombineerd binnen selectie en ontwikkeling in lokale besturen.
  8. Wat houden de administratieve testen in?
    Administratieve testen online zijn vaardigheidstesten die meten hoe nauwkeurig, gestructureerd en efficiënt iemand administratieve taken uitvoert. Binnen de publieke sector worden deze testen gebruikt voor functies waar zorgvuldigheid en foutloos werken essentieel zijn, zoals in burgerzaken, HR of ondersteunende diensten. De Public Nauwkeurigheidstest en Pro Admin zijn hier voorbeelden van.
  9. Hoe worden testresultaten gerapporteerd? 
    De resultaten van testen en assessments worden weergegeven in heldere en overzichtelijke rapporten met scores, interpretaties en aandachtspunten. Deze rapporten zijn bruikbaar voor HR-diensten, juryleden en leidinggevenden en ondersteunen objectieve selectie- en ontwikkelingsbeslissingen binnen lokale besturen. 
  10. Kunnen verschillende testen uit de testbatterij gecombineerd worden?
    Ja, en dat is zelfs aangeraden. De online testbatterij van JobSolutions laat toe om intelligentietesten, persoonlijkheids- en motivatietesten, vaardigheidstesten, kennistesten en leiderschapstesten te combineren. Zo krijgen lokale besturen een totaalbeeld van kandidaten of medewerkers, afgestemd op de vereisten van de functie en het doel van de selectie of ontwikkeling.
  11. Wat meet een leiderschapstest in de publieke sector?
    Een leiderschapstest in de publieke sector meet leiderschapspotentieel en leiderschapsstijlen, zoals strategisch denken, beslissen, motiveren, verbinden en integer handelen. De Public Leiderschapstest is wetenschappelijk onderbouwd en geeft zowel inzicht in huidige competenties als in groeipotentieel, waardoor ze inzetbaar is voor selectie én ontwikkeling van leidinggevenden binnen lokale besturen.
  12. Zijn de testen wetenschappelijk onderbouwd en gevalideerd?
    Ja. Alle testen binnen de Public-testbatterij zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en meerdere keren gevalideerd binnen de context van de publieke sector. Dit zorgt voor betrouwbare, relevante en juridisch verdedigbare resultaten bij werving, selectie en ontwikkeling. 
  13. Kunnen verschillende testen uit de testbatterij gecombineerd worden?
    Ja, en dat is zelfs aangeraden. De online testbatterij van JobSolutions laat toe om intelligentietesten, persoonlijkheids- en motivatietesten, vaardigheidstesten, kennistesten en leiderschapstesten te combineren. Zo krijgen lokale besturen een totaalbeeld van kandidaten of medewerkers, afgestemd op de vereisten van de functie en het doel van de selectie of ontwikkeling.
  14. Wat meet een leiderschapstest in de publieke sector?
    Een leiderschapstest in de publieke sector meet leiderschapspotentieel en leiderschapsstijlen, zoals strategisch denken, beslissen, motiveren, verbinden en integer handelen. De Public Leiderschapstest is wetenschappelijk onderbouwd en geeft zowel inzicht in huidige competenties als in groeipotentieel, waardoor ze inzetbaar is voor selectie én ontwikkeling van leidinggevenden binnen lokale besturen.

Stel je vraag

Lorem ipsum

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.