Investeer in jouw medewerkers
Ontdek de kracht van coaching & ontwikkeling voor jouw bestuur
Vraag jij je af hoe je het beste uit je personeel kan halen? Hoe je in een omgeving die constant verandert door nieuwe wetgeving écht kan leiden? Coachingstrajecten en development centers kunnen hierbij een uitkomst bieden: je krijgt inzicht in de ambities en groeirichting van je medewerkers en een ontwikkelingstraject op maat wordt opgesteld. De kern van coaching en ontwikkeling ligt in het aanreiken van tools en technieken die medewerkers helpen om uitdagingen binnen hun functie succesvol aan te gaan en een betere werkdynamiek en samenwerking te bevorderen.
Ik ben Evelyne en doorheen mijn carrière specialiseerde ik mij in coaching en ontwikkeling.
Het optimaliseren van de talenten binnen jouw organisatie is cruciaal voor succes. Maar waar begin je? Komen tot de juiste ontwikkelingsvraag is de eerste stap.
Wat heeft jouw teamlid nodig?
Wij helpen je de juiste keuze te maken.
Het kan lastig zijn om precies te weten wat je nodig hebt. Daarom bieden we een persoonlijk gesprek aan. Samen kijken we naar wat jouw team nodig heeft en welke mogelijkheden er zijn.
Tijdens een intakegesprek bespreken we jouw specifieke situatie en doelstellingen. Op basis daarvan stellen we een passend advies op. Wij zijn er om je te ondersteunen, zonder je te sturen.
Coaching Het coachingstraject is gericht op het versterken van de vaardigheden van onder andere overheidsmedewerkers, deskundigen, en leidinggevenden. Deze coachingstrajecten, die doorgaans zes maanden duren, zijn zorgvuldig afgestemd op de behoeften en doelen van de coachee en het bestuur. |
Assessments Onze assessments zijn erop gericht om de kennis, vaardigheden en drijfveren van jouw (potentiële) medewerkers te leren kennen en begrijpen. |
Development centers Waar assessments zich richten op evaluatie, richten development centers zich op de ontwikkelingsmogelijkheden van de medewerkers van jouw dienst of bestuur. |
Van ambitie naar resultaat, met een persoonlijke touch.
Onze aanpak is persoonlijk en doelgericht. We starten met een analyse om de sterke punten en ontwikkelpunten van de coachee in kaart te brengen. Zo kunnen we samen een plan maken dat helemaal bij hen past, met duidelijke doelen. Regelmatige feedbacksessies, 1-op-1 en op maat, helpen hen te groeien en het beste uit zichzelf te halen.
Het coachingstraject is transparant, persoonlijk en flexibel. We evalueren grondig of coaching echt het antwoord is op de vraag van de klant en of onze begeleiding de beste oplossing biedt voor de ontwikkelingsvraag van de medewerker.
De implementatie van coachingtrajecten in lokale besturen is geen luxe, maar een noodzaak om de complexiteit van hedendaagse uitdagingen aan te pakken. Het biedt een direct pad naar persoonlijke groei en organisatorische versterking.
Coaching en ontwikkeling
Onze deskundige, nieuw in zijn leidinggevende rol en afkomstig uit het team dat hij nu aanstuurt, kreeg van Koen De Schepper van Public een op maat gemaakt coaching traject. Dankzij periodiek overleg, "huiswerk" en een coach die hij kan raadplegen bij het doorhakken van moeilijke beslissingen, krijgt de deskundige inzicht in de rol van leidinggevende, de processen en monitoring.
We zijn zo overtuigd van de meerwaarde van het coaching traject dat we deze ook aanbieden aan andere leidinggevenden binnen onze organisatie.
Ivan Kockx
Algemeen directeur, gemeente Essen
Hands-on Coaching
De expertise van Public biedt binnen een afgebakend tijdsbestek waardevolle inzichten die de dagelijkse werking van medewerkers vaak niet kan opleveren. De objectieve blik van een externe partij op de dienst en haar werking vormt een grote meerwaarde en is zeker de investering waard.
De samenwerking heeft ons dusdanig overtuigd dat er een vervolgtraject, een verbeteringstraject, werd opgestart.
Dorine Ligneel
Sectorcoördinator Welzijn en Leven, gemeente Staden
Coaching en veranderingsmanagement
Er was een grote veranderingsbereidheid binnen de cluster. Deze verandering wilden we vanuit een objectieve startbasis aanpakken gekaderd binnen een traject begeleid door externe consultants. Public heeft ons geholpen om een complexe uitdaging aan te pakken door een op maat samengesteld team van consultants in te zetten, elk met specifieke expertise. Dankzij hun fysieke aanwezigheid op de werkvloer en hun proactieve, coachende aanpak hebben zij niet alleen onze medewerkers ondersteund, maar ook een duidelijke structuur uitgewerkt voor het veranderingstraject.
Hun praktische en doelgerichte werkwijze, gekoppeld aan regelmatige terugkoppeling en flexibiliteit, heeft zowel de medewerkers als het management vertrouwen gegeven in het proces.
Ontdek het verborgen potentieel van jouw medewerkers.
Een Development Center biedt een unieke kans om de talenten en ambities van jouw teamleden te ontplooien. Door middel van een reeks interactieve oefeningen en gesprekken worden medewerkers gestimuleerd om hun eigen ontwikkeling in handen te nemen. Het resultaat? Zowel medewerkers als organisatie krijgen inzicht in sterke punten, ontwikkelmogelijkheden en toekomstige carrièrepaden.
Maar welke stappen nemen we precies?
Een development center biedt de perfecte oplossing om het potentieel van medewerkers te ontplooien en zo de organisatie sterker te maken. Maar waarom is een development center nu net zo waardevol voor lokale besturen?
Wanneer medewerkers de kans krijgen om te leren en te groeien, voelen ze zich gewaardeerd en gemotiveerd. Dit leidt niet alleen tot betere prestaties, maar ook tot meer innovatie en een grotere betrokkenheid bij de organisatie. Een development center is dus een win-win situatie voor zowel de werknemer als de organisatie.
Een development center is een investering in de toekomst van jouw organisatie.
Ik hou ervan lokale besturen te helpen bij het doorvoeren van veranderingen bij nieuwe of aangepaste doelstellingen. Mijn expertise is uniek door mijn uitgebreide ervaring in verschillende sectoren en focus op maatschappelijk engagement.
Koen D.
Expert Change Management
Als arbeidspsycholoog ben ik geboeid door talenten en groeipotentieel bij mensen te ontdekken en te laten ontwikkelen.
Mijn expertisedomein ligt in coaching, selectie en loopbaanoriëntatie waarbij ik steeds streef naar een match tussen kandidaat en organisatie.
Evelyne H.
HR Consultant selectiedeskundige
Persoonlijkheidstesten In de publieke sector is het cruciaal om de juiste mensen op de juiste plaats te hebben. Persoonlijkheidstesten bieden diepgaand inzicht in de unieke eigenschappen en competenties van medewerkers. Door individuele persoonlijkheidsprofielen te analyseren, helpen we organisaties om de ideale match te vinden tussen persoon en functie. Of het nu gaat om werving, teamontwikkeling of persoonlijke groei, de testen bieden waardevolle handvatten voor het nemen van weloverwogen beslissingen. |
Intelligentietesten De intelligentietesten bieden inzicht in het logisch, verbaal en numeriek redeneervermogen van medewerkers, specifiek gevalideerd in de context van overheidsorganisaties. De testen helpen bij het identificeren van potentieel en het optimaliseren van besluitvorming en efficiëntie binnen teams. |
Kennistesten De capaciteits- of intelligentietest meet het niveau van een medewerker, terwijl de kennistest ingaat op specifieke materiekennis. Kent de medewerker de nodige wetgeving? Is het vakjargon gekend? |
Vaardigheidstesten De vaardigheidsassessments zijn er om inzicht te krijgen in de vaardigheden van je medewerkers. Denk aan nauwkeurigheid, planning en administratieve skills. |
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
Public is member of the Cipal Schaubroeck group